¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

Encuéntranos

Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
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Guadalajara, Jalisco.

Teléfonos

+ 52 (33) 3615 0047
+ 52 (33) 3813 2527
01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

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El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

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  • ENERO-FEBRERO 2015
    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
  • MARZO-ABRIL 2015
    Profesionalización: Llevando a la empresa hacia el futuro.
  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
    Administración de riesgos y mejora continua.

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Bicimáquinas, una idea loca con impacto social

de de

Mediante el poder de los pedales, el guatemalteco Carlos Marroquín está transformando la realidad de su país.

Alejandra Valenciano Ortega

¿Te has preguntado cómo sería tu vida cotidiana si desapareciera la energía que hace funcionar a los electrodomésticos con los que resuelves tus necesidades más básicas? Las bicimáquinas son artefactos sencillos y económicos que se accionan con la energía que generan tus piernas al pedalear y son capaces de realizar diversas actividades mecánicas como extraer agua, licuar frutas, desgranar maíz, moler café o lavar ropa, entre otras tareas.

Desgranadora
cortesía Bici-Tec

Las bicimáquinas surgieron hace 20 años en San Andrés Itazapa, Guatemala, y desde entonces han hecho más fácil la vida de los habitantes de comunidades rurales, desde América hasta África. Sin embargo, también se presentan como una opción cada vez más viable para las ciudades que dependen completamente de los combustibles fósiles y las fluctuaciones económicas de éste.

Carlos Marroquín se declara “culpable” de la existencia de las bicimáquinas. Nos cuenta que su principal motivación para crearlas fue ayudar a las familias guatemaltecas, devastadas tras la guerra civil que azotó a aquel país por casi 40 años y dejó cientos de miles de muertos, desaparecidos y desplazados. “En ese tiempo yo buscaba un mecanismo para ayudar directamente a las familias de escasos recursos y facilitar sus labores cotidianas. Veíamos que en las comunidades el problema que tenían es que era muy difícil desgranar el maíz; lo hacían a mano o lo molían en las piedras. De ahí nació la idea para implementar el molinito de mano a una bicicleta. Al principio, me dijeron que estaba loco, que eso no funcionaba, y pues bueno, tuve dificultades. Imagínate decirle a una señora de nuestra cultura: ‘deje de moler a mano y súbase a una bicicleta’; no era conveniente porque iba contra su cultura, contra sus costumbres. Pero cuando vieron cómo empezó a trabajar la maquinita, ellos mismos dieron nuevas ideas y de ahí nació el modelo estándar que hoy tenemos”.

Ahora, las bicimáquinas hablan por sí solas: existen más de 20 diseños (bicilicuadoras, bombas de agua, generadores de electricidad, molinos de nixtamal y café, compactadoras, desgranadoras de maíz y de macadamia, despulpadoras de tamarindo, bicilavadoras, entre otras) y Marroquín continúa generando nuevos modelos todos los días.

“En ese tiempo (1997) nos visitaron unos canadienses que querían implementar la bicicleta como medio de transporte en Guatemala. Trabajé algunos meses con ellos de voluntario y me dieron la oportunidad de desenvolver el talento que yo tenía. Yo les dije que tenía algunas ideas locas y así empezamos a hacerlas realidad. Pero como decía, era difícil ir a una comunidad a decirles que usaran un nuevo aparato; además, en esa época estar con extranjeros era como estar con los ‘contra’ del Ejército. Era muy peligroso. Entonces lo que hicimos fue ir directamente con las familias en las que confiábamos para poner en práctica las bicimáquinas”.

BombaAgua
Cortesía Bici-Tec
El sueño convertido en empresa

Una bicimáquina es capaz de acelerar hasta ocho veces la realización de cualquier actividad manual. Para dimensionar el impacto que su invento ha tenido en las comunidades rurales del mundo, Carlos hace un cálculo rápido: antes, desgranar 360 kilos de maíz, le tomaba a una familia al menos ocho horas. Con la bicimáquina pueden hacerlo en tan solo una hora.

Al principio, Carlos canalizó su idea a través de una organización civil. Sin embargo, después de algunos sinsabores decidió hacer Bici-Tec, una empresa familiar cuyo principal objetivo es promover el desarrollo sostenible a través de las bicimáquinas. La compañía tiene el apoyo de una Junta Consultiva (integrada por constituyentes y partes interesadas) y de un grupo de trabajo internacional que ayuda con labores logísticas y técnicas.Para ser sostenible, Bici-Tec cuenta con una tienda de bicis y un taller de fabricación de bicimaquinas que generalmente son exportadas.

Además, Bici-Tec alberga el proyecto más ambicioso y esperanzador de Carlos: la Escuela de Bici-Tecnología Apropiada, que ofrece cursos intensivos para crear bicimaquinas. Al finalizar el programa, las creaciones de los alumnos son donadas a familias guatemaltecas. La Escuela de Bici-Tecnología Apropiada ha recibido alumnos provenientes de Kenia, Tanzania, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Salvador, México, Estados Unidos y algunos países de Europa.

Comunidad
Cortesía Bici-Tec
Embajador del ingenio latinoamericano

La idea loca de Carlos ha llegado mucho más lejos de lo que él mismo pensaba: sus creaciones han sido elogiadas por las universidades y empresas más prestigiosas del mundo. “Nunca me imaginé tanto, porque yo no estudié para eso, estudié hasta nivel básico. Mi idea sólo era dejar algo a la sociedad”.

También ha presentado sus bicimáquinas en las sedes estadounidenses de Google y Facebook, en el Instituto Tecnológico de Massachussets y en 16 universidades más de Estados Unidos y una de Canadá. “Fue una gran experiencia. Me gustó ver todo el interés que tiene la gente en algo que en un inicio yo pensé que no iba a funcionar, y ahora tiene un gran impacto; todo mundo quiere aprender a hacerlo, son como semillas que voy sembrando. Es interesante ir a los países desarrollados, porque no se imaginan que en Latinoamérica también se hacen cosas innovadoras”, reflexiona Carlos. “Por eso no estoy de acuerdo con las personas que ponen fronteras o nos dicen tercermundistas, porque todo mundo tiene talento”.

 

Conoce más de Bici-Tec, la historia de las bicimáquinas y cómo elaborarlas