¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

Encuéntranos

Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
Col. Providencia.
CP. 44630.
Guadalajara, Jalisco.

Teléfonos

+ 52 (33) 3615 0047
+ 52 (33) 3813 2527
01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

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El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

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PRÓXIMAS EDICIONES

  • ENERO-FEBRERO 2015
    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
  • MARZO-ABRIL 2015
    Profesionalización: Llevando a la empresa hacia el futuro.
  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
    Administración de riesgos y mejora continua.

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¿Cómo escribir para Mejores Prácticas Corporativas?

Gustavo Sánchez Martínez, atleta paralímpico

de de

Trayectoria inspiradora

“Es en los momentos más difíciles cuando tienes que levantarte y demostrar de lo que estás hecho”

Desde sus primeros días Gustavo aprendió a hacer todo por sí mismo, gracias al apoyo de su familia. A pesar de sus limitaciones físicas, nunca tuvo trato especial, ni cuando sus hermanas le enseñaron a nadar, o cuando necesitaba alcanzar un interruptor para encender la luz.

Inició su carrera como nadador a los siete años, en la alberca olímpica de Ciudad Universitaria, y en 2007 participó en su primer campeonato nacional. Este esfuerzo personal y su pasión por el agua hicieron de Gustavo el atleta más destacado de la delegación mexicana que participó en los Juegos Paralímpicos de Londres 2012, al obtener dos medallas de oro, una de plata y otra de bronce.

Ahora, Gustavo quiere continuar su trayectoria en el Campeonato Mundial de Paranatación, en septiembre del 2017, y también está preparándose para obtener nuevas medallas en los Juegos Paralímpicos de Tokio 2020. Charlamos con él unos minutos para conocer las claves de su motivación y resiliencia.

¿Cómo conservas tu enfoque para mantener una mentalidad ganadora en las competencias?

Mi familia es el principal motor que me impulsa. Desde pequeño, yo quería estar en el podio más alto, y mis papás se aseguraron de que no faltara a los entrenamientos para formar la mentalidad de un ganador y alcanzar el primer lugar. Siempre me han dicho que se tiene que terminar todo lo que uno empieza. Si había días en los que no quería entrenar, mis papás me ayudaban a mentalizarme para seguir trabajando y cumplir el compromiso con el deporte. Y después, ese compromiso creció, pues ahora estaba representando a México en competencias internacionales; claro que no podía rendirme. Entonces, mis papás me ayudaron a forjar la sed de ganar. Mis entrenadores, mis amigos y mi esposa también me han apoyado muchísimo. Gracias a todos ellos, sigo en el deporte.

¿Cómo definirías la disciplina?¿Qué significa esta cualidad para ti?

La disciplina significa levantarse todos los días a trabajar. Necesitas entender cuáles son tus obligaciones como persona, y enfocarte en cumplirlas sin distraerte. A veces queremos abarcar tantas cosas que no nos concentramos en lo que realmente necesitamos lograr; nos pasa a todos. En mi caso, procuro concentrarme en el entrenamiento de cada día, sin pensar en lo que va a pasar mañana. Se trata de vivir el presente y ofrecer tus mejores cualidades, ahora, para que los resultados sean cada vez mejores.

¿Cómo gestionas la frustración cuando la adversidad está enseñando los dientes?

Es en los momentos más difíciles cuando tienes que levantarte y demostrar de lo que estás hecho. En lugar de tirarnos al colchón (como es nuestra costumbre en México), darnos por vencidos y quedarnos en la zona de confort, tenemos que hacer lo contrario.

Al final, la resiliencia es una cuestión personal y nacional. Si México quiere ser un país de primer mundo, tenemos todo para lograrlo. Somos una nación rica en diversos aspectos: tenemos una excelente mano de obra, y no le tememos al trabajo. Tenemos que mentalizarnos, dejar de sentirnos pequeños frente a Estados Unidos o Europa, y mantener la frente en alto.

¿Consideras que es una obligación para cualquier atleta ser un modelo a seguir?

Claro. Personalmente, me gusta ser un modelo a seguir porque así puedo motivar a alguien o cambiar la mentalidad de otros con mis acciones, e incentivar a México para demostrar que podemos lograr muchos éxitos.

Pero, como modelos a seguir, también tenemos que aprender a lidiar con los momentos de tentación. Yo lo sufrí en los Juegos Paralímpicos de Río 2016. Me confié, caí en el confort al pensar que sería fácil ganar. Ahí me di cuenta de que necesitaba continuar trabajando todos los días. El golpe fue muy duro, pero a veces aprendemos más de las derrotas. Por ejemplo, yo aprendí que no puedo confiarme otra vez; tengo que entrenar para seguir ganando.

Después de haber ganado dos medallas de oro, una de plata y otra de bronce en los Juegos Paralímpicos de Londres 2012, ¿cambia la actitud ante los nuevos retos?

Sí, cambian para bien. El éxito no me ha hecho pensar que soy una persona inalcanzable, o que estoy por encima de los demás. No, el cambio real al éxito es saber que podemos lograr todos los objetivos que nos proponemos, siempre y cuando establezcas metas a corto, mediano y largo plazo.

Se dice que, para alcanzar el éxito, el primer enemigo íntimo que se debe derrotar es uno mismo. ¿Cuál es tu opinión al respecto?

Cuando siento la adversidad, la fatiga o las ganas de rendirme, pienso en mi competencia: los atletas de China siguen entrenando, también los checos, los rusos y los estadounidenses. Nadie va a esperar a que estés listo; el mundo tiene hambre de éxito, y todos entrenan sin cesar para alcanzarlo. De eso se trata la victoria, de mejorar uno mismo como persona diariamente. Si te levantas a trabajar todos los días, ya estás alcanzando el éxito.