La ética del Consejero
La Asamblea General de Accionistas debe considerar algunos aspectos como experiencia capacidad, integridad y profesionalización para incorporar consejeros independientes en sus consejos de administración.
Mariano Armando Arredondo Brun, presidente del Comité de Benchmarking de IMMPC |
La ética del Consejero

La corrupción es un tema bastante conocido en nuestro país. Escuchamos historias de gobernantes corruptos, empresas corruptas, funcionarios corruptos; pero ¿hemos escuchado hablar de consejeros corruptos? Si bien no es común hablar de consejeros independientes corruptos —pues se caracterizan por su alto valor ético— no es imposible que los encontremos. Entonces, ¿Cuáles son las características éticas con las que debe contar un consejero independiente?

 

En primera instancia tendríamos que definir la ética para tener un concepto estándar de la misma, puesto que hablar de este ella puede convertirse en un tema subjetivo. La Real Academia Española define la ética como el “conjunto de normas morales que rigen la conducta de la persona en cualquier ámbito de la vida” (ética profesional, cívica, deportiva). También, se define como parte de la filosofía que trata del bien y del fundamento de sus valores.

Con ambas definiciones, podemos afirmar que el consejero independiente debe tener como característica principal una conducta que lleve a buscar el bien común dentro de la organización; fundamentarse en valores profesionales y dejar de lado los intereses personales, patrimoniales y hasta económicos, con la finalidad de desempeñar sus funciones libre de conflictos de interés.

Por experiencia e independientemente de los años de trabajo que ha tenido, un consejero debe tener las siguientes cualidades:

 

  1. Historial de logros o éxitos profesionales que aseguren que su participación fue favorable y que su labor tuvo contribuciones significativas en los negocios donde ha participado.

  2. Capacidad y prestigio profesional. El consejero debe tener competencias, habilidades y atributos personales que le permitan formar parte de un Consejo de administración:

    1. Manejo de conflictos

    2. Análisis y solución de problemas

    3. Orientación a resultados

    4. Capacidad de análisis

    5. Comunicación

    6. Solvencia moral avalada y reconocida

    7. Integridad y responsabilidad

  3. Especialización. conocimientos técnicos amplios y profundos directamente relacionados con la actividad que llevará a cabo.

 

Si la Asamblea de Accionistas considera estos puntos dentro de la elección del consejero, tendrá en sus manos un individuo altamente profesional, que podrá cumplir totalmente con la función que le corresponde dentro del Consejo de Administración.

 

La elección de los consejeros independientes es fundamental para que el Consejo de Administración y los comités de apoyo funcionen adecuada mente. Él es una pieza importante en la formación del Consejo de Administración, y con él podemos asegurar que la toma de decisiones será buscando dar cumplimiento a la visión, misión y objetivos del negocio.


 

Bibliografía

  • s.a. Los consejeros independientes en la empresa familiares. (2013) Boletín de Gobierno Corporativo. Deloitte México. Recuperado de: https://goo.gl/sj6sJd el 10/01/18

  • Real Academia Española. (2018). Ética. En Diccionario de la Real Academia de la Lengua. (23. (a) ed.) Recuperado de: http://dle.rae.es/?id=H3y8Ijj|H3yay0R

  • s.a. Ley de Mercado de Valores, artículo 26. (2014) Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión. Recuperado de diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LMV.pdf el 10/01/18


 

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