Trabajadores con Bienestar
Como parte de una Empresa de Bienestar Libre de Adicciones, los Grupos de Bienestar fortalecen el orgullo y la motivación de los trabajadores.
José G. Salazar Estrada | | Edición: WEB
Trabajadores con Bienestar

Implementar Grupos de Bienestar al interior de las organizaciones impacta directamente en la mejora continua de procesos y en la motivación de los colaboradores. Esta práctica, que tiene nueve años en boga en el ámbito empresarial, ha ganado popularidad a medida que los miembros de la empresa se vuelven los protagonistas y responsables de la gestión de su tiempo, sin la supervisión de expertos, dada la confianza establecida por ambas partes.

Dichos elementos forman unidades pequeñas de apoyo (de un máximo de ocho a diez personas) que se reúnen periódicamente para platicar sobre el acontecer personal y profesional. Se ha demostrado, de acuerdo a evaluaciones internas y externas, que es en estos Grupos de Bienestar donde radica el área de oportunidad para crear vínculos sólidos entre empresa y asociado, mismo que propicia aprendizaje profesional y reflexión personal.

Esto es parte de la estructura de una Empresa de Bienestar Libre de Adicciones (ELA), uno de los pocos modelos abocados a la prevención de vicios al interior de una organización, cuya visión transforma el entorno en un espacio de trabajo en el que todas las personas que la conforman promueven un bien ser, un bien estar y un bien convivir.

Ser ELA supone un reto mucho más grande que conseguir que las personas no abusen de sustancias adictivas como alcohol, tabaco u otras drogas; implica poner los medios necesarios para construir un lugar de trabajo del cual sus miembros se sientan verdaderamente orgullosos.

¿Cuales son esos medios? La naturaleza del modelo propicia espacios de reflexión; así como la instalación (establecimiento, capacitación, operación y seguimiento) de un Comité de Bienestar en la empresa como cuerpo dinamizador del modelo.

La propuesta del modelo ELA centra su atención en generar un proceso que ayude a todas las personas que conforman la empresa a tomar conciencia de sí mismas, de sus fortalezas, del valor de establecer relaciones con los demás (que ayuden a construir un entorno más saludable y satisfactorio); y a reconocer cuál es su sentido y modelo de vida.

El marco teórico se basa en la Psicología Positiva, definida como el estudio científico del funcionamiento humano óptimo (Seligman, 1999)¹. En este contexto venimos desarrollando un Modelo de Bienestar y prevención de adicciones, con la participación de varias Instituciones de Educación Superior y de servicios de Salud en el marco de la Fundación Social del Empresariado Jalisciense (FEJAL), con el propósito inicial de prevenir el consumo de sustancias tóxicas en una noción integral de salud y de la Psicología Organizacional Positiva (Positive Organizational Behavior, POB) (Luthans, 2002, p. 59)².

Para adoptar el modelo de forma correcta se necesita asumirte, como empresa, como espacio ecológico y con una participación de los miembros que la conforman en un marco de crecimiento mutuo, donde todos comparten dando lo mejor de sí mismos para el bien propio y de los demás. En especial, atendiendo los siguientes puntos:

  1. Repensar la empresa como un espacio de bienestar. El concepto de bienestar al cual nos referimos, es aquel que permite a la persona vivir de forma plena y realizar su potencial humano más valioso (Ryan, Huta y Deci, 2008)³.
  2. Favorecer el que TODAS las personas de la empresa entren en un proceso de toma de conciencia de las dimensiones de felicidad, sentido y bienestar en sus vidas pasando por un cambio en cada uno de los colaboradores de la empresa.
  3. El Modelo ELA ofrece orientación y acceso a tratamientos de apoyo para que retome el control de su vida y se detengan las secuelas por el problema de consumo.

¹ Seligman, M. E. (1999). The president’s address. American psychologist, 54(8), 559-562.

² Luthans, F. (2002). The need for and meaning of positive organizational behavior. Journal of organizational behavior, 695-706.

³ Ryan, R.M., Huta, V., y Deci, E.L. (2008). Living well: A self-determination theory perspective on eudaimonia. Journal of Happiness Studies,9, 139-170

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