Innovación en la Pyme: un reto mayúsculo
Sin importar su tamaño, las Pymes pueden potenciar su alcance con innovación y mejora continua.
REDACCIÓN | | Edición: WEB
Innovación en la Pyme: un reto mayúsculo

¿Qué es la innovación en las Pymes?

La innovación, pese a ser un término muy popular en la actualidad, se ha visto rodeado de muchas imprecisiones desde que alcanzó el mundo de los negocios y el desarrollo empresarial, en donde se le visibilizó como un mecanismo de mejora continua y permanencia de naturaleza muy compleja e inalcanzable para las empresas.

No obstante, la innovación es en resumidas cuentas el desarrollo y aplicación de ideas que mejoran las operaciones y consecución de objetivos de cualquier organización. Ya simplificada, esta idea puede implementarse con facilidad en cualquier organización, así sea un gran corporativo o una Pyme en el despunte de todo su potencial.

La innovación se puede manifestar de diversas maneras: un nuevo producto, un proceso mejorado, técnicas más eficientes de marketing, una reubicación de clientes o la introducción de una nueva herramienta tecnológica para hacer el trabajo más fácil. La innovación está en todas las mentes emprendedoras y puede permitir que cualquier empresa crezca, aumente su productividad, se mantenga estable en un entorno cambiante, compita con ventaja y administre su eficiencia. La innovación también le permite a la empresa responder rápido al cambio o a las nuevas necesidades de un mercado, dos cualidades imprescindibles para la permanencia.

En una empresa, la innovación puede apreciarse desde diferentes trincheras:

     ►   Productos o servicios

     ►   Procesos

     ►   Marketing

     ►   Modelo de Negocios

 

¿Cómo innovar en una Pyme?

Innovar puede ser simple: desde buscar un mejor empaque y presentación de producto hasta encontrar un distribuidor con mejores costos y responsabilidad social, todo se trata de buscar la mejora continua y fortalecer un clima de invención y creatividad en los miembros de la organización. Sigue estas simples recomendaciones para implementar la innovación en tu empresa:

     ►   Promueve que tus compañeros y colaboradores ejerciten su creatividad y crea un clima de apertura a nuevas ideas, así como propuestas de mejora. Muchas contribuciones pueden venir de quien menos pensarías.

     ►   Crea objetivos claros, que a su vez puedan mejorar las diferentes brechas de tu organización con innovación.

     ►   Comunícate con tus clientes estratégicos y solicita feedback de su experiencia en todo el proceso de compra de tu producto o servicio. Encuestas, formularios e incluso conversaciones pueden ser el inicio de un gran proceso de innovación en tu negocio.

     ►   Trabaja bajo problemas y soluciones concretos, que no aborden generalidades sino obstáculos particulares.

     ►   Invierte sin dudarlo en tecnologías que mejoren tus operaciones. Esto te hará más competitivo y te mantendrá a la vanguardia. Evalúa los beneficios inmediatos y a largo plazo que determinadas herramientas técnicas podrían traer a la empresa.

     ►   Como líder, edúcate constantemente en talleres, webinars, conferencias, blogs y artículos de expertos.

     ►   Conoce a tu industria y cuáles son las tendencias en ella.

     ►   Busca financiamiento público para impulsar las mejoras de tu negocio a través de programas enfocados a emprendedores o Pymes.

     ►   Experimenta constantemente con tu mercado, producto y servicio: si no lo haces tú, lo hará tu competidor.

Todas las mejoras de tu empresa pueden ser preservadas con mecanismos de protección a la propiedad intelectual. Aprovéchalos y no dejes ir la oportunidad de comercializar tu innovación a través de patentes y otras herramientas

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